Y....qué es un proyecto?

De acuerdo a la norma internacional ISO 10006 un “proyecto es un proceso único, que consiste en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme con requisitos específicos y requerimientos específicos, incluyendo las limitaciones de tiempo, coste y recursos”.

Es decir, que con esta definición es posible decir que un proyecto tiene orientación al cumplimiento de objetivos que es temporal y que cuenta con una planificación previa e inicial.

De acuerdo a Pereña (1996) las características de un proyecto son las siguientes:

•          Entidad, tamaño, alcance
•          Medios importantes, variados y cambiantes
•          Discontinuidad
•          Dinamismo y evolución
•          Irreversibilidad
•          Influencias externas
•          Riesgos

Existen proyectos de diferentes tamaños que toman diferentes tiempos porque tienen distintos alcances, sin embargo conllevan un esfuerzo e impactan de una u otra manera el entorno en el que se desarrolle.

Durante la ejecución de un proyecto se puede presentar todo tipo de anomalías que impacten de manera positiva o negativa el proyecto, es decir, se pueden tener ciertos imprevistos que de no tenerlos contemplados desde la planeación, puede impactar el resultado esperado, es por esto que se debe tener un alto nivel de toma de decisiones en el equipo y una buena planeación para sobrellevar de buena manera dichos riesgos.

Dentro de un proyecto se tienen diferentes factores que afectan de una u otra manera su desarrollo, por esto se da tanta a importancia a un gerente de proyecto, ya que es quien coordina y gestiona desde el inicio la correcta ejecución del proyecto con una coordinación y buena comunicación con cada uno de los miembros de su equipo.

Casal, L. (2005). Gestión de proyectos. Ideaspropias Editorial. España