- Definición de las herramientas para realizar el cronograma, cual será en nivel de precisión en las estimaciones de tiempo, como se estimara la reserva para las contingencias, como y cuando se actualizará la línea base de tiempo y cual será el nivel de tolerancia para la desviación del cronograma.
- Definición de las actividades, identificación de los hitos, dependencia entre actividades y su respectiva secuencia
PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
- Identificación de los parámetros de calidad para el proyecto o el producto, documentando los requisitos de cumplimiento de los mismos
- Verificación y cumplimiento de los parámetros de calidad establecidos, a partir de medidas de control que garanticen que se utilicen definiciones operativas y normas de calidad adecuado
- Definición e implementación de acciones de planes de mejora
PLAN
DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
-
Identificación
de
los roles y responsabilidades por medio de herramientas técnicas como la
matriz
RACI
-
Identificación de las habilidades que se requieren para cada rol y de las relaciones de comunicación de las relaciones de comunicación entre el equipo del proyecto
-
Definición del organigrama del proyecto
-
Definición para del plan para la administración del personal en el que se debe contemplar entre otros el histograma del recurso, necesidades de capacitación, reconocimiento, recompensas.
PLAN DE GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
Identificación
de
los roles y responsabilidades por medio de herramientas técnicas como la
matriz
RACI
Identificación de las habilidades que se requieren para cada rol y de las relaciones de comunicación de las relaciones de comunicación entre el equipo del proyecto
Definición del organigrama del proyecto
Definición para del plan para la administración del personal en el que se debe contemplar entre otros el histograma del recurso, necesidades de capacitación, reconocimiento, recompensas.
- Identificación de de las personas u organizaciones impactadas por el proyecto, además de documentar información importante relacionada con sus intereses, participación e impacto del proyecto. Es muy importante conocer el nivel de interés, expectativas e influencia sobre el proyecto
- A partir de la identificación de los interesados, se debe realizar una clasificación según su interés, influencia y participación en el proyecto
- Elaborar
un plan de comunicaciones que pueda definir
quien, que, como, cuando de debe dar
información relacionada con el proyecto.
PLAN DE
GESTIÓN DE LOS RIESGOS
PLAN DE
GESTIÓN DE LOS RIESGOS
- Identificación, análisis de riegos asociados al proyecto y la identificación de los planes de respuesta, con el objetivo de aumentar la probabilidad y el impacto de las oportunidades y disminuir la probabilidad e impacto de las amenazas
- Identificación de quienes y cuando se realizará la identificación de los riesgos, metodología a implementar para el análisis cuantitativo de los riesgos y con que frecuencia se realizará el monitoreo de los riesgos
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